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作者: 時(shí)間:2019/7/26 17:16:37 【打印此頁(yè)】 【關(guān)閉】
2019年7月17日下午18點(diǎn),焦作公司總經(jīng)理盧躍進(jìn)組織召開(kāi)公司用戶發(fā)展專(zhuān)題會(huì),公司班子成員、各部門(mén)、各供熱所負(fù)責(zé)人以及公司全體用戶發(fā)展人員參加了專(zhuān)題會(huì)。
會(huì)上,總經(jīng)理盧躍進(jìn)對(duì)焦作公司上半年用戶發(fā)展情況以及目前面臨的形勢(shì)、困難和問(wèn)題做了通報(bào),并對(duì)公司下步面積發(fā)展提出了明確的要求。一是深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面積發(fā)展任務(wù)的艱巨性和緊迫性,要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力以赴。二是下定決心,背水一戰(zhàn),舉全公司之力,在第三季度打一個(gè)殲滅戰(zhàn),爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間、搶速度。班子成員重新分工,明確責(zé)任,立下軍令狀。三是明確目標(biāo)思路,重新排兵布陣,項(xiàng)目倒排工期,項(xiàng)目分類(lèi)實(shí)施。四是制定實(shí)施方案,做到獎(jiǎng)罰分明,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管,嚴(yán)格目標(biāo)考核。
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